近日，重慶晨報(bào)社對(duì)唐董事長(zhǎng)進(jìn)行了專(zhuān)訪，并于6月4日在重慶晨報(bào)45版人物專(zhuān)刊刊發(fā)“唐鑫政-走遍世界 帶回一座島”的專(zhuān)訪文章。以下是文章內(nèi)容。

重慶市政協(xié)委員
國(guó)際商會(huì)中國(guó)國(guó)家委員會(huì)核心會(huì)員
中國(guó)國(guó)際商會(huì)重慶分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
重慶銀鑫科技（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)

唐鑫政：走遍世界帶回一座島

　　熾烈的陽(yáng)光下，工人正在搬運(yùn)新到的樹(shù)苗，樹(shù)苗阻擋了工程車(chē)的去路，剛從奔馳車(chē)上下來(lái)的老板唐鑫政干脆挽起袖子加入搬運(yùn)行列。這和他照片里同各國(guó)領(lǐng)袖握手交談的形象，形成強(qiáng)烈反差。
　　“他就是這樣的人，實(shí)在，沒(méi)有架子，為別人想的更多”。這是屬下對(duì)他的評(píng)價(jià)。
　　包括即將開(kāi)盤(pán)的蓮花半島項(xiàng)目，也體現(xiàn)了唐老板的風(fēng)格，實(shí)在，為客戶想的更多，甚至“隱性”投入4000萬(wàn)——蓮花半島由此成為重慶首個(gè)通過(guò)市建委預(yù)評(píng)審的65%節(jié)能綠色生態(tài)節(jié)能示范小區(qū)。

向全世界推銷(xiāo)重慶

　　唐鑫政，是有故事的人。這位農(nóng)民的兒子，1985年以1萬(wàn)元起家，如今他掌控的銀鑫科技集團(tuán)是以房地產(chǎn)、進(jìn)出口和礦產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，擁有十?dāng)?shù)億元資產(chǎn)的知名企業(yè)。攤子在擴(kuò)大，他即將和中國(guó)國(guó)際能源投資集團(tuán)合作，在巴西開(kāi)采礦石。
　　2000年，在夏威夷，他成為PBEC——太平洋盆地經(jīng)濟(jì)理事會(huì)永久會(huì)員，該理事會(huì)有中、日、美、俄等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)成員。每年，他都要與理事會(huì)成員國(guó)首腦會(huì)面。引進(jìn)易初蓮花，就是在泰國(guó)正大老板的家宴上“聊天”聊出來(lái)的。“2004年，到馬來(lái)西亞開(kāi)會(huì)，下飛機(jī)發(fā)現(xiàn)指示牌上沒(méi)有中國(guó)文字，”他隨后在宴會(huì)上和馬來(lái)西亞總理說(shuō)起此事。次年，“我再到馬來(lái)西亞，發(fā)現(xiàn)漢字已經(jīng)出現(xiàn)在指示牌上。”
　　每次出訪，他有個(gè)習(xí)慣——帶著市委宣傳部印發(fā)的宣傳重慶的資料，向各國(guó)政要和國(guó)際公司總裁分發(fā)，“作為中國(guó)人，有必要推銷(xiāo)重慶，這也是弘揚(yáng)中國(guó)文化”。作為西部唯一一位隨前國(guó)家主席江澤民和現(xiàn)國(guó)家主席胡錦濤連續(xù)八次出席亞太經(jīng)合組織（APEC）工商領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議的企業(yè)家，唐鑫政將“重慶”這座城市的風(fēng)采向所到之處不遺余力的傳播。

想方設(shè)法回饋社會(huì)

　　如同西部第一個(gè)民營(yíng)企業(yè)參加PBEC的行為一樣，唐鑫政管理員工也先行一步。
　　比如，他創(chuàng)造了員工互助儲(chǔ)金模式——公司掏錢(qián)幫員工儲(chǔ)蓄，員工急用時(shí)提出申請(qǐng)則可支取，其他如員工父母敬老費(fèi)、員工子女大學(xué)及重點(diǎn)中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)金等等福利多不勝數(shù)。“人家心在你這里，才會(huì)真心出力”，他說(shuō)。
社會(huì)捐款，他也很積極。雪災(zāi)捐款100萬(wàn)、5.12大地震捐現(xiàn)金物資50萬(wàn)，修希望小學(xué)、修路……在慈善事業(yè)上，他捐資超過(guò)600萬(wàn)
　　回饋社會(huì)，也是他的一項(xiàng)事業(yè)，有機(jī)會(huì)就不放過(guò)。作為房地產(chǎn)老板，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，重慶市商品房專(zhuān)項(xiàng)維修基金（簡(jiǎn)稱(chēng)大修基金）都是活期存款，和定期相比，利息差別巨大。而前期物業(yè)小區(qū)的設(shè)備、設(shè)施都在質(zhì)保期，不需要開(kāi)支專(zhuān)項(xiàng)維修基金，而中、后期的每次啟用額度并不大，完全可以用存款的利息支付。本著回饋于民的思想，他以政協(xié)委員的身份向政府提案，建議大修基金存款大部分改成定期，并建立相關(guān)賬戶讓業(yè)主查詢，這樣不僅能最大限度的使基金得到合理的增值，又能延緩大修基金的續(xù)籌，大大減輕業(yè)主的負(fù)擔(dān)。由此，作為政協(xié)委員，唐鑫政又向政府提案，提出一系列措施對(duì)大修基金的管理進(jìn)行修改。

開(kāi)啟島居生活時(shí)代

　　為什么會(huì)選擇在島上開(kāi)發(fā)地產(chǎn)？這和他的游歷世界有關(guān)。
　　唐鑫政第一次和各國(guó)部長(zhǎng)級(jí)官員以及世界500強(qiáng)企業(yè)的總裁一起觀潮，是在夏威夷海邊夢(mèng)幻般的沙灘上，隨后的墨西哥APEC會(huì)議，也是在風(fēng)景如畫(huà)的海島旅游勝地洛斯卡沃斯召開(kāi)，而迪拜的島上豪華酒店景觀，更是讓?shí)u居生活刻錄在他的記憶里。
　　于是，重慶有了獨(dú)一無(wú)二的島居生活小區(qū)——蓮花半島高層住宅。
而“讓更多的市民可以享受島居生活”的想法，讓他放棄建造別墅和洋房的想法。同樣，出于高品質(zhì)宜居的理念，唐鑫政多投入4000萬(wàn)，讓蓮花半島成為重慶第一家通過(guò)65%綠色生態(tài)小區(qū)預(yù)評(píng)審的項(xiàng)目。
　　事實(shí)上，這4000萬(wàn)的投入，只有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家才能“發(fā)現(xiàn)”，因?yàn)樗�投入到容易被忽略的建�?mdash;—比如24孔磚、甚至門(mén)把手等細(xì)節(jié)里。
　　“我們請(qǐng)知名主持人韓詠秋代言，就是告訴大家，高檔住宅蓮花半島生態(tài)小區(qū)信得過(guò)”，和唐老板的生意經(jīng)一樣，地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)他也實(shí)在。“買(mǎi)的人知道房子的好”。　　

最大奢侈是打網(wǎng)球

　　不抽煙、不喝酒、不打牌，唯一的愛(ài)好是打網(wǎng)球。但這個(gè)愛(ài)好對(duì)于唐鑫政來(lái)說(shuō)也是奢侈的。“太忙了”。
　　集團(tuán)總裁助理、人力資源總監(jiān)譚千山簡(jiǎn)略給記者介紹了老板的工作時(shí)間表：“早晨5點(diǎn)起來(lái)看文件，上午開(kāi)會(huì)、處理集團(tuán)公司事務(wù)，下午到下屬分、子公司及各樓盤(pán)檢查，處理大小事務(wù)、看報(bào)表、簽字、開(kāi)會(huì)，晚上帶著文件回家繼續(xù)批閱”，在他的眼中，好像老板除了吃飯和幾個(gè)小時(shí)的睡眠外，都是在工作。
　　“他自己是建筑行家，經(jīng)常檢查樓盤(pán)時(shí)是到工地去看，甚至指導(dǎo)工人怎樣動(dòng)手，一個(gè)新來(lái)的工人還鬧來(lái)笑話，他問(wèn)工友：這人誰(shuí)啊啥事都管”。
　　總結(jié)自己的成功生意經(jīng)，唐老板說(shuō)“一步一個(gè)腳印，誠(chéng)信，做就做最好的”。他回憶當(dāng)年和自己一起起家的朋友如今不少都不見(jiàn)了蹤影，而那些掛在辦公大樓里，和各國(guó)政要交好的照片，也每時(shí)提醒著他——責(zé)任。
　　換句話說(shuō)，口碑，非常重要。蓮花半島投入的巨大心血，包括直到準(zhǔn)現(xiàn)房才出售，都是為了這重如千金的兩個(gè)字。